Quels sont les changements qu'on peut observer suite à la venue d'une personne singulière dans son collectif de travail ?

Des acteurs de l'entreprises témoignent de ce fonctionnement à trois : entreprise - employé – conseiller

Pour une personne, intégrer un collectif de travail n'est pas instantané, cela peut prendre du temps.

Comme réagir lorsqu'on n'arrive plus à atteindre l'objectif qu'on s'est fixé ?

Comment appréhender les difficultés d'une relation au sein de la communauté de travail ?

Des responsables  d'entreprises témoignent.

Comment permettre à chacun de s'exprimer librement afin de construire un meilleur parcours.

Parfois, faire ce qu'on n'aime pas permet de mieux identifier ce qu'on aime faire...

Un premier jour réussi est un premier jour bien préparé.

Une première journée réussie et une journée bien préparée.

Comment faire du stage un levier d'évolution et une étape vers l'accomplissement d'une carrière.

C’est la possibilité d’avoir plus de contrôle sur ce qui est important pour soi, ses proches ou la collectivité à laquelle on s’identifie. C’est un pouvoir de contrôle que l’on exerce ou que l’on développe individuellement ou collectivement.

Quelles sont les attentes de la société vis à vis des personnes en situation de handicap ? Quel est le regard que l'on porte sur elles ?

A quelle pression les personnes en situation de handicap doivent elles faire face pour répondre aux attentes de la société ?

Avant un entretien d'embauche, on se projette, on espère, on se prépare. Comment vit-on cette préparation lorsqu'on se sait différent ?

La présence physique du conseiller au côté de la personne qu'il accompagne ne doit pas être permanente. Savoir qu'il peut être facilement et rapidement mobilisé, c'est déjà rassurant.

Un regard extérieur par un expert du handicap et de l'entreprise permet de mieux cerner le travail attendu face au travail possible.

Comment préparer avec une communauté de travail la venue d'un collaborateur atypique ? Retour d'expérience de responsables d'entreprises qui l'ont vécu.

Accueillir un collaborateur singulier peut amener l’entreprise à interroger certains aspects de son organisation.

Le passage du stage vers l'emploi est un moment clé. Des responsables d'entreprises témoignent.

Accompagner, ce n'est pas être présent 100% du temps. C'est surtout construire une relation de confiance, être là quand c'est nécessaire, en utilisant les canaux nécessaires.

Comment perçoit-on le handicap dans notre société, dans nos organisations, dans nos rapports à nos collègues de travail ?

Pourquoi l'inclusion de personnes en situation de handicap est elle importante ?

Construire un poste de travail sur mesure, le définir et l’accepter, tout un programme…

L’essentiel de l’emploi accompagné : permettre le maintien en emploi durablement.

Comment se perçoivent les personnes en situation de handicap une fois qu'elles sont en emploi ? Se projettent-elles comme tout un chacun ?

Quel est l'impact de l'emploi sur la vie quotidienne d'une personne en situation de handicap ?

Accéder aux codes d'un collectif de travail sans pression est primordial pour se reconnecter à l'emploi.

Certaines aptitudes et blocages ne se révèlent qu'en mise en situation sur le terrain de l'emploi. Il est donc nécessaire pour le conseiller en emploi accompagné d’être très présent sur le terrain de l’entreprise au démarrage d’une prise de poste.

La personne accompagnée et son Conseiller Emploi Accompagné ; un binôme pour relever les compétences et gagner en confiance.